תוכנית אב להצעה היא הבסיס לתוכנית האב לביצועו העתידי של הפרויקט ומהווה חלק ממסמך הייזום והכנת ההצעה. תוכנית זו מתחילה עם תהליך ייזום הפרויקט, עוברת שינויים במהלך המשא והמתן עד החתימה על החוזה, מתעדכנת על פי סקר החוזה ומאושרת פעם נוספת על ידי הגורמים הרלוונטיים כתנאי להתנעה של הפרויקט.
בשלב הייזום כוללת התוכנית גאנט ראשוני ובמידת האפשר תוכניות פרויקטליות שלעיתים מהוות חלק מן ההצעה. בין התוכניות: תוכנית איכות ראשונית, תכנית תקשורת ראשונית, תוכנית משאבי אנוש ראשונית, תוכנית ניהול סיכונים ראשונית, ותוכנית רכש ויצור ראשונית.
e2eS מציעה ללקוחותיה גישה הוליסטית, כשמה "מערכות מקצה לקצה" אשר לוקחת בחשבון את כל האילוצים שניתן לנתח כבר בעת הכנת ההצעה ומסמך הייזום. כך ממשיך ברצף שנקבע בתוכנית האב להצעה בהגיון המנחה את תוכנית האב לפרויקט, אשר מאושרת כתנאי להתנעתו של הפרויקט לאחר שנחתם חוזה ומתקבלת הזמנה. השאיפה לערב בשלב השיווקי צוות אשר ימשיך להוביל את הפרויקט לאחר הזכיה והחתימה על החוזה, לא ניתנת למימוש בחלק מן המקרים. ביצוע של תוכנית אב ראשונית ותוכנית אב מלאה לפרויקט, כאשר נשמר ביניהם הרצף התכנוני המוצע על ידי e2eS, מאפשר השגת רוב התועלות בהיעדר רצף איוש כמו בשאיפה הנזכרת.