ראשי / בלוג / תכנון ותכן : הכנת תוכנית אב לפרויקט

תוכנית אב לפרויקט מבוססת על תוכנית האב להצעה, אשר מהווה חלק ממסמך הייזום והכנת ההצעה. תוכנית זו מתעדכנת על פי סקר החוזה ומאושרת פעם נוספת על ידי הגורמים הרלוונטיים כתנאי להתנעה של הפרויקט.
לאחר התנעתו של הפרויקט, תוכנית האב מהווה בסיס לביצוע התכנון כולו בכל מהלך חיי הפרויקט ומשפיעה משלב ההשלמת של דרישות החוזה, דרך שלב השירות ויכולה להשפיע גם על גריטתו בבוא מועד סיום שירותו.
תוכנית האב המפורטת גם בגאנט, מובילה לכל תוכניות הפרויקט. לדוגמה: תוכנית רכש, תוכנית יצור, תוכנית איכות, תכנית תקשורת, תוכנית משאבי אנוש, תוכנית ניהול סיכונים. תוכנית הבקרה מאפשרת השוואת הביצוע לתכנון וכוללת סדרה של אבני הדרך שנקבעות מראש ובהן מדידת הישגי הפרויקט ביחס לדרישה.
אבני דרך עיקריות:
• אישור תוכנית הפרויקט
• SDR – אישור לפיתוח
• CDR – אישור למימוש
• TRR – אישור לניסויי הוכחה
• PRR – אישור ליצור
• אישור מוכנות להפעלה ואחזקה
• אישור מוכנות לשירות
לאחר אישור תוכנית האב, מאושר לצוות הפרויקט עובר להתקדם לשלב התכנון המפורט של הפרויקט, המנותח בגאנט תוך זיהוי הערוץ הקריטי והקצאת משאבים לכל פעילות.
e2eS מספקת שירות של ביצוע תוכנית אב ותוכנית מפורטת לפרויקט.