בעשורים האחרונים עלתה תדירותן של עסקאות ממשלתיות בהן רכש גומלין (Offset / Buy-Back) מהווה תנאי לקבלת ההזמנה. דרישה לרכש גומלין ישיר באחוזים גבוהים כחלק מהיקף העסקה, מהווה דרישה מאתגרת, החורגת מן הגבולות הרגילים בהם מתמודד צוות הפרויקט. לא די בכך, הדרישה מציבה גם כורח להעביר ולנהל חבילות עבודה בתרבויות עסקיות שונות, עם הוצאות וקשיים תפעוליים כנגזרת של ריחוק גאוגרפי או איזורי זמן מרוחקים. נדבך של קושי עלול להתווסף לדרישה זו, המחייבת לעיתים העברת ידע לקבלני רכש הגומלין, סינכרון שלהם בתהליכי פרויקט בביצוע, אשר יעדיו קבועים מראש. השאיפה לאתר קבלן משנה ראשי ליעול העבודה בארץ הלקוח לעיתים אינה מתאפשרת, בשל הדרישה לאחוזי רכש-גומלין ישיר גבוהים. לכאורה הקטנת סיכון מכוונת לחבילות עבודה קטנות ואילו חבילות עבודה קטנות יוצרות סיכון מעצם היותן מרובות ומבוצעות בידי גורמים רבים.
חלוקה נכונה של חבילות עבודה, בחירה נכונה של קבלני משנה, עם מערך התקשרויות חוזיות ומערכת יחסי עבודה טובים, הם תנאי הכרחי לביצוע רכש גומלין מוצלח. לצד זאת, מענה לפן האדמיניסטרטיבי מהווה אתגר קשה בפני עצמו.
e2eS מעמידה לרשות לקוחותיה את ניסיונו רב השנים של צוותה בניהול פרויקטים רב דיסציפלינריים בסביבה עסקית קשה כולל ברכש גומלין. בכך מגדילה את הסיכויים לקבלת עיסקאות, בהן דרישת רכש הגומלין היא חובה.